Analyser une décision

Le thinkmap analyse une décision ou une opportunité à évaluer, en en éclairant les effets sur les différents aspects du fonctionnement de l’entreprise.

Cette approche est opérationnelle car elle :

•   relie l’analyse aux effets pratiques attendus
•   intègre les apports des différentes fonctions de l’entreprise
•   structure, dès le départ, le suivi qui sera effectué, si une réponse positive est donnée à la proposition

Un effort de quantification renforce l’analyse et oblige à fouiller le sujet.