Valoriser son innovation
Distinguer 3 types d’impacts pour analyser l’intérêt d’une idée et chercher à l’exploiter.
La démarche concerne tout produit ou service et aide à exploiter les retours des clients et des commerciaux, comme à faire dialoguer les fonctions production et commerciale. Nul besoin d’une innovation « disruptive », une simple petite idée suffit.
Cette discipline évite de rejeter des suggestions ex abrupto ou de tout considérer de manière intuitive ou autoritaire.
Utiliser ce thinkmap en amont, avant d’aborder l’élaboration du produits et le business model.
Penser assez tôt à la dimension « Propriété Intellectuelle ».